我國(guó)國(guó)內(nèi)樹脂磨具生產(chǎn)企業(yè)大多采用低成本生產(chǎn)戰(zhàn)略，為了降低成本，壓低價(jià)格，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量睜一只眼閉一只眼，這些都是有違行業(yè)操守的，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展也是不利的，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該把眼光放遠(yuǎn)，以質(zhì)量誠(chéng)信來提升品牌，打造企業(yè)未來。

        企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，在保證質(zhì)量性能保持原有功能不變的前提下，真正要想降低成本主要還是企業(yè)要利用新科技，改進(jìn)生產(chǎn)工藝或者提高生產(chǎn)效率來削減原產(chǎn)品的成本。所以這些對(duì)于國(guó)內(nèi)很多中小型磨具生產(chǎn)企業(yè)來說，研發(fā)新技術(shù)方面投入有限，更多的工作放在了穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量上了，這就形成了惡性循環(huán)，由于產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定，市場(chǎng)越來越難做，更沒有資金去研發(fā)新技術(shù)新工藝，而低成本戰(zhàn)略一方面產(chǎn)品在低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大，另一方面產(chǎn)品質(zhì)量也因一味追求低成本而變得不穩(wěn)定不可靠。這樣如果市場(chǎng)有大形式的波動(dòng)，必然會(huì)直接影響到企業(yè)的生死存亡。

        國(guó)內(nèi)很多中小型磨具企業(yè)在選擇原材料上沒有嚴(yán)格要求，只是以原材料供應(yīng)企業(yè)規(guī)模大小等次要因素或質(zhì)量無關(guān)因素為采購條件，這樣怎么能把產(chǎn)品做好呢。這一點(diǎn)與外企相比就可以看出明顯的不同，外國(guó)企業(yè)大多是對(duì)原材料的供應(yīng)愜意提出明確的產(chǎn)品指標(biāo)進(jìn)行采購，還要對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)合格才能使用，雖然增加了檢驗(yàn)成本，但是保證了品質(zhì)，鞏固長(zhǎng)期客戶。所以原材料的把關(guān)是生產(chǎn)磨具的首先關(guān)，也是非常重要的一關(guān)，“鐵棒可以磨成針，竹棒只能削成竹簽"，原材料可以說決定了產(chǎn)品的品質(zhì)，生產(chǎn)商們必須重視。